ЕСТЬ ШАНС, НО ДАЛЕКО НЕ 100 %, И НЕ ТАК ОН ВЕЛИК, ЧТО МЫ ВЫПОЛЗЕМ ИЗ ТОГО ТУПИКА, В КОТОРОМ ОКАЗАЛИСЬ

Опубликовал Андрей Кузьмичев от . Опубликованно в Новости КЛИП, Отчеты об открытых лекциях

433

Обзор открытой лекции Сергея Жукова «Национальная технологическая инициатива» 08.11.2016

8 октября 2016 года, как сообщил Ъ (Газета «Коммерсантъ» №207 от 09.11.2016, стр. 5), премьер-министр Дмитрий Медведев посетил в Москве совместное российско-французское предприятие «Синертек», ознакомился с продукцией компании «Гонец» и провел закрытое совещание по космической тематике. «Настроение у премьера было приподнятое: коротко пообщавшись с рядовыми сотрудниками «Синертека», он пожелал им удачи, чтобы «уровень зарплат соответствовал ожиданиям», а после предложил господам Комарову и Рогозину сделать совместную фотографию, — пишет Иван Сафронов. — Затем Дмитрий Медведев ознакомился с продукцией компании «Гонец» (является оператором одноименной многофункциональной системы персональной спутниковой связи и оператором многофункциональной системы ретрансляции «Луч»), а также заслушал небольшой доклад и просмотрел специально подготовленную для него презентацию. Сергей Жуков, соруководитель рабочей группы НТИ по направлению AeroNet (распределенные системы беспилотных летательных аппаратов), генеральный директор ЗАО «Центр передачи технологий», в тот же день посетил Бауманский университет, где провел открытую лекцию, а потом состоялось закрытое совещание. Настроение у Жукова было приподнятым, он встретился с друзьями и коллегами, гром аплодисментов сотрясал аудитория.

Но сначала традиционно выступали те, кто подготовил презентацию по проекту Poсket DC. А потом, вызвав к доске тех, кто хочет попасть в космос, я задал вопрос о том, что же получил Юрий Гагарин за свой полет в космос?

…три костюма, три пальто, фетровые шляпы, запасы белья, одежду для своей супруги и для своих родителей.

Ответы оказались разными, но Жуков о них сказал так:

Мне ответы понравились. Я внесу свой скромный вклад: Юрий Алексеевич Гагарин взлетел в космос в звании старшего лейтенанта и приземлился в звании майора, это первое, что он получил – новое воинское звание. Он, безусловно, получил звезду Героя Советского Союза и, конечно, орден Ленина. Я полностью согласен насчет мировой славы и бессмертия! Я считаю, что он получил бесценный опыт – первое, что он получил. Это те впечатления, которые никто из землян не переживал. Кроме этого, на его кителе чуть позже было огромное количество наград всех стран мира. Если говорить о материальных благах, то он получил машину «Волга». Мне так же доводилось видеть секретное постановление правительства, Юрий Михайлович Батурин, космонавт, опубликовал, согласно которому, слетавший космонавт получал, например, три костюма, три пальто, фетровые шляпы, запасы белья, одежду для своей супруги и для своих родителей. Вот так мой список исчерпывается, хотя, конечно, можно продолжать и дальше.

Люди, которые заставляют держать определенную планку.

Когда попадаешь в родные стены, я здесь провел 13 лет своей жизни, сначала как студент, потом как аспирант, секретарь комитета комсомола МВТУ, я был секретарем после Анатолия Александровича Александрова, как научный сотрудник, конечно, хочется рассказать о многом. Потому что, после того, как я отсюда ушел, это было больше 30 лет назад, я сменил множество профессий и немалому научился. Здесь, в Бауманке, у меня были совершенно замечательные учителя, некоторых я хотел бы назвать. Это заведующий моей кафедрой академик Николай Антонович Доллежаль, создатель первой в мире атомной станции. Человек, который прожил 102 года, он был профессором-химиком, и Игорь Курчатов пригласил его делать атомный реактор, сказав: «Раз в химии разобрался, разберешься и в атомной технике». Так и получилось. Он был руководителем моего дипломного проекта. Мы дружили с  академиком Георгием Александровичем Николаевым, нашим бывшим ректором, дворянином по происхождению, который закончил еще до Революции Флеровскую гимназию в Москве, знал латынь, греческий, основные европейские языки и был одним из создателей сварки в нашей стране. Не был похож на администратора, его любили здесь все, он был чрезвычайно интеллигентен. Рассказывал массу интересных вещей. Когда он ушел с поста ректора, но оставался заведующим кафедрой сварки, а я был аспирантом кафедры Э-7, я ходил домой к нему, записывал наши беседы в дневник, а позже из записей и интервью с людьми, которые работали и учились у Георгия Александровича, выросла целая книжка. Мне доводилось тесно общаться с Юрием Андреевичем Абрамовым, основателем факультета инженерный бизнес и менеджмент. Среди других моих учителей важнейшее место занимает профессор Владимир Иванович Солонин, он был моим научным руководителем. Это всё люди, которые заставляют держать определенную планку.

Планка открытой лекции оказалась высокой – Жуков решил поведать о том, как строится научно-техническая политика в современной России.

Сегодня мне поставлена задача рассказать про Национальную технологическую инициативу. Сейчас включу для себя часы, чтобы быть уверенным, что я не переберу время. Я хотел бы рассказать вам о двух вещах: об общей стратегии НТИ и о её частном преломлении – рабочей группе Аэронет. Вот за эту частность я отвечаю в Национальной технологической инициативе. Собственно замысел НТИ состоит в чем? Вхождение в традиционные отрасли чрезвычайно дорого! Если мы говорим о гражданском авиастроении, то, к сожалению, мы потеряли возможность быть там глобально конкурентоспособными. Основные деньги зарабатываются на дальнемагистральных широкофюзеляжных лайнерах. Всё остальное в экосистеме самолетов дополнительно и не всегда доходно – это я о региональной и местной авиации.

Если мы ставим на рынки, которые только зарождаются и которые мы предвидим на основе научно-технического прогнозирования, называемого Форсайтом, то мы можем быть удачны. Слайд демонстрирует небольшие красные кружки, это передовые технологии, часть из них заштрихована! Это передовые технологии, на основе которых создаются новые рынки. На некоторых из них Россия может прорваться. Почему? У нас есть определенная школа, у нас есть предприниматели, обладающие соответствующими амбициями, эти направления важны с точки зрения безопасности и национальных интересов России.  Когда эти факторы собраны вместе, есть все шансы для того, чтобы страна этим направлением науки занялась серьезно. К 2035 году — такой временной лаг,  20 лет, выбран для НТИ – эти рынки и станут во многом доминировать, каждый из них будет составлять сотни миллиардов долларов. На этом я сделаю акцент: один из критериев выбора перспективного рынка – его ожидаемый оборот должен к 35 году составлять не менее 100 миллиардов долларов. Какая-то часть этого пирога должна быть у России.

Сегодня основной оборот обеспечивают компании из традиционных отраслей, это и машиностроение, это нефтяная и газовая промышленность, авиапром традиционный.  Но к 35 году картина глобального бизнеса изменится. Высокотехнологичные компании новых секторов экономики займут примерно половину экономики мира! Вот нарисованы взлетающие траектории ожидающих увеличений оборотов по рынкам, которые сегодня  только зарождаются, а, возможно, существуют только в зародыше, в исследовательских лабораториях. Рынки разные, этот список не закрыт!  Еще раз повторюсь, среди перспективных рынков есть и тот, которым мне выпала честь заниматься вместе с моими коллегами – распределенные системы беспилотных авиационных и космических аппаратов, комплектующие, программное обеспечение, а также услуги на их основе.

Мне лично немного не понятны слова Жукова о том, что к 35 году картина мирового бизнеса изменится и высокотехнологичные компании займут примерно половину мира? Откуда эти заявления? Где будут эти компании: на земле, на рынке, в планах правительства. Как-то очень широко разбежался Сергей Александрович, но зато потом перешел на понятный особенно студентам язык:

НТИ рассчитан на приоритет людей перед организациями! Талантливый человек может произвести, в итоге, продукта, ценности, прибыли гораздо больше, чем какая-то традиционная организация, например, НИИ.

Стремление к лидерству. Очень важный момент! По тем мужским, мужественным рукам, которые тянулись, я узнаю брата Васю, узнаю человека, который хочет выделиться, который хочет быть лидером. В моем понимании лидер – это человек, обладающий видением, умеющий вести за собой людей, умеющий реализовывать то, за что он взялся. Это топ-менеджер + видение. Это важный вопрос. Сетевая организация НТИ, в последующих слайдах вы увидите, что подход, который для реализации НТИ, весьма системный. Придумывали НТИ замечательные люди, многие из них мои коллеги, это лучший цвет, актив людей, которые работают в национальной инновационной системе. Безусловно, это не весь цвет страны, но это его какая-то значительная часть.

После этого Жуков перешел к тематике кафедры Экономика и организация производства университета и стал рассказывать про подрывные инновации. Хорошо, что он остановился только на известном многим Дмитрии Иванове, который двумя руками поддерживает открытые инновации. Здесь, на мой взгляд, речь Жукова напоминала выступление генерала, который спешит на творческий ужин с коллегами. Судите сами:

Рынки должны быть приоритетными. Технологии должны быть подрывными. Должны быть таланты и сервисы. Что такое подрывные технологии? Уважаемые господа ибмовцы, расскажите мне, пожалуйста! Мой товарищ Дмитрий Иванов, инновационный директор Сатурна сегодня написал в Фейбсуке: «Технология традиционная работает на эффекте масштаба. Когда мы производим 50 тысяч автомобилей в год, они сходят с конвейера, то составляющая амортизация оборудования становится исчезающе малой. Чем больше автомобилей, тем дешевле. Остается только, по сути, труд, комплектующие, электроэнергия, такие составляющие». Подрывная технология, например, в части автомобилестроения, она делает возможной производить кастомизированный, приближенный к конкретному покупателю продукт, сделанный под его индивидуальный заказ. Как бутиковое производство. Но по цене массового производства. Вот эта подрывная технология постепенно выбивает почву из под серийного производства. Приоритетная поддержка поисковых исследований. Конкурсность и адресность поддержки проектов НТИ. Здесь не идет посев по площадям. Здесь выделяются проекты и, что очень важно, появляются люди, на которых можно поставить. А если это так, то основная ставка НТИ на молодежь.

А потом полились слова о международной кооперации, о партнёрстве, странах БРИКС. Жуков показал матрицу НТИ, рассказал о предпринимательском университете. А потом выдал неплохую мысль:

Как мои коллеги с факультета ИБМ говорят – мы единственная настоящая северная цивилизация. Нам надо понимать свои конкурентные преимущества и не лезть на поляну других. Быть, допустим, мировой фабрикой НИОКР.

Всем, кто хочет углубиться в проект Жукова, советую сначала внимательно прочитать АННОТАЦИЮ к плану мероприятий («дорожной карте») по развитию рынка Аэронет Национальной технологической инициативы, а потом, если тема заинтригует, так же внимательно прочитать ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ о научно-исследовательской работе Наименование: «Разработка мер формирования рынка распределенных систем беспилотных летательных аппаратов в рамках Национальной технологической инициативы». В нем есть, например, такой фрагмент: «Необходимость проведения исследования обусловлена требованиями по наличию значительного количества людей, обладающих знаниями, умениями, навыками, а, в конечном счете, и компетенциями в условиях новых рынков, что определит развитие страны в долгосрочной перспективе. Другим значительным фактором является высокий уровень развития технологий. Для успешного выхода на рынки и удержания лидерства на них необходимы разработка и внедрение широкого спектра различных технический решений. При этом важен их общий высокий уровень и независимость от импорта и внешних факторов. Таким образом, требуется создание комплекса отечественных предприятий, которые займут отсутствующие ныне ниши на формирующихся рынках и начнут оказывать востребованные услуги». В самом документе речи о создании комплекса предприятий не идет, он посвящен работе тех, кто продвигает направление Аеронет (распределенные системы беспилотных летательных аппаратов), где среди 73 соисполнителей числится Сергей Александрович Жуков (исполнитель НИР ООО «Лабиус»). Наверно, именно потому, что о теме лекции можно прочитать в сети, сам Жуков вдруг сказал: Не слишком скучно, а то всё теорию, мульку вам гоню стратегическую!

Далее пошла конкретика со словами благодарности училищу:

Вот Алексей Семенов, один из лидеров, 11 лет пытался создать свой бизнес, сегодня у него бизнес – миллионов 700 (рублей) оборот, 4 компании, свой программный продукт, который продается в 90 странах мира! Свой завод по производству коптеров и самолетов. Юрий Добровольский сегодня лидер в России по разработке электрохимических источников тока. Профессор и завлаб Института проблем химической физики в Черноголовке. Серийный технологический предприниматель.

Текущая ситуация – большая дистанция разработчиков, ученых, технологических предпринимателей от власти. Фундаментальное советское образование – это то, что осталось, я надеюсь, в моем родном Императорском техническом училище. Способность решать сложные и нестандартные задачи. Я видел, как вы, те, кто вышел вместе со мною с бумажками, не зная точно, что же там получил Юрий Алексеевич Гагарин, тем не менее, храбро решали задачи. Это, между прочим, крайне ценная черта, и вы ей обладаете в полной мере. Будучи брошены в тяжелые условия жизни, вы выплывите!

Увы, никто из аудитории про тех, кто создает и продвигает коптеры вопросов не задал. Среди тех, что были, стоит выделить:

Куда идти настоящим талантам? У меня очень много друзей, которые загибаются за 30 000 рублей.

Тут два аспекта я вижу, как минимум: это судьба человека и судьба организации. В вашем конкретном случае я бы думал о своей судьбе. Когда я понял, что перестал расти в отряде космонавтов, мне было уже довольно много лет, я не стал дальше развиваться, хотя должен был стать в экипаж буквально через месяц. Это был сложный выбор – между мечтой полета, которая была с детства, и мечтой внести свой вклад в создание Национальной инновационной системы. Такой поворот в жизни иногда случается. Со стороны он может выглядеть резким, но на самом деле повороту обычно предшествуют напряженные размышления и поиски в течение длительного времени.  Свою жизненную миссию надо нащупать, иногда это озарение, а иногда на это уходит 10 лет и больше. Но это надо искать, безусловно. Если обстоятельства не позволяют вам, например, быстро оставить скучную работу, постарайтесь четко разделять то, что вы делаете сегодня и то, что вы инвестируете в своё будущее. И при этом рекомендую ставить себе задачи по максимуму! Если так ставится задача, то судьба, я вас уверяю, становится существенно более содержательной. Не надо ставить цель процессную. Я бы предлагал подумать над будущим результатом – например, создать великую компанию или построить лучший завод. Если вы хотите стать классным специалистом, надо определяться, по какой линии вы пойдете – в руководители или в гуру. Вот я сегодня с Сергеем Григорьевичем Фалько разговаривал, он вычленяет интеллектуальное наследие у разных ученых – какую задачи решил ученый, как сегодня решение применяется. Мы поговорили об одном очень уважаемом академике, который был администратором, а ведь нечего найти у него! В общем, я считаю, что поиск свое жизненной задачи, это важнейшая работа, которой надо заниматься постоянно в жизни! Но, с другой стороны, эта поисковая работа, ставшая осознанной мечтой, вас будет охранять по жизни, потому что вы будете видеть цель завтрашнюю и послезавтрашнюю, и работать не только над ближайшими, но и над третьим рубежом.

Насколько я понял, НТИ связана с инновациями, где меньше людей. А что с безработицей делать?

На мой взгляд, это замечательный вопрос. Повышение автоматизации процессов и роботизация. Беспилотник, это даже не авиация, а летающий робот! В любом случае, это роботизация огромная, которая будет приводить к высвобождению рабочей силы! Я в Китае видел, как во время авиационного конгресса на каждом этаже у каждого лифта стоял человек, там просто занимают так людей. Так что давайте переселяться на Марс. Грузопоток создадим. Но, скорее всего, туда полетят мотивированные люди, если верить Илону Маску. Я, кстати, жене говорю: когда я тебе надоем, готов! Но туда полетят наиболее мотивированные и подготовленные, потому что там надо выживать и строить колонии.

НТИ с бюджетом 8 млрд. прикладывает героические усилия для того, чтобы разработать правильный путь, оптимальный, объяснить государству в лице правительства и нижестоящих чиновников, как должна развиваться наука, как должна развиваться промышленность. Это – одна история. Другая история – реальный бизнес на земле. Руководство района, руководство края, руководство города и чуть выше – однозначно враги. Это те, с кем приходится сражаться. Вопрос: возникает некая шизофрения, с одной стороны, сверху, государство пытается развивать экономику, в том числи инновационную, снизу руководители региональные откровенно говорят: да не нужно мне здесь твое предприятие! И налоги твои не нужны! И рабочие места не нужны! Вот мне нужны выборы, нужно, чтобы меня не трогали. Здесь очень сильный контраст между тем стремлением к разумному, светлому и вечному, и исключительно приземленными мотивами, которые происходят внизу. Есть ли шанс , что в сегодняшней ситуации недостатка средств, что что-то поменяется?

Мое личное мнение – есть шанс, но далеко не 100 % и не так он велик, что мы выползем из того тупика, в котором оказались, отказавшись от социалистического пути развития и шагнув в капитализм, который не очень-то приживается в нашей стране, где 80% населения патерналистски настроены. Второй комментарий: если государство сверху не делает реформ, то снизу возникают бунты и революции. Чего бы не хотелось. Третий комментарий. Вы сказали, что бюджет НТИ 8 миллиардов. Обратил бы ваше внимание, что этот бюджет на проекты! Вся форсайтовая работа ведется сегодня уже тысячами людей бесплатно в Точках кипения. Люди собираются, почему-то приходят. Скажем, на встречи рабочей группы  Аэронет раз в две недели аккуратно собираются профессора МАИ, инженеры, предприниматели, специалисты из госсектора авиационной науки, патентоведы и журналисты. Причем, я их не зову! Мы объявление вывешиваем на сайте, и приходят люди, и совершенно бесплатно, но с большой ответственностью рассматривают и обсуждают проекты! Я называю это ответом гражданского общества на ситуацию в науке и промышленности. Это, если хотите, инстинкт самосохранения нации работает. Что касается того, что вы сказали про районный уровень, полностью согласен. Маленькая иллюстрация. Наши ребята-беспилотчики из Геоскана мирно летают в одном из районов Тульской области, проводя съёмку территории. Начинают получать угрозы. Вдруг ночью к ним врываются люди, которые называют себя офицерами ФСБ, и начинают их чуть ли не избивать! Они удрали в Серпухов! Отсиделись там ночью, заявили о нападении. Их переместили в другой район области, с аргументом – там настоящий хозяин района, глава администрации. Он не допустит таких вещей. Сильно кому-то не нравится, потому что земли в самозахвате, используются не по назначению, частные участки и прочее. Вот пожалуйста, иллюстрация к тому, что вы говорите. Кровь и слезы! Это было неделю назад.

Год назад неутомимый Сергей Жуков написал в Фейсбуке: «Неделя оказалась урожайной на смотрины…. Везде получаем критику и дельные советы, но в целом мнение профессионалов, как мне кажется, положительное. При этом отмечают: ваша карта больше про рынки, нормативную базу, подготовку кадров, наземную инфраструктуру — и только потом про разработку технологий. Аэронет входит в плотные воды научно-технического сообщества».

zukovcharnovskiyИ в этом году каждую неделю он в поиске. Напоследок Григорий Баев подарил Сергею Жукову материалы проектов КЛИП, пригласил на Летнюю школу инженерного бизнеса КЛИППЕР МГТУ им. Н.Э. Баумана. А я почему-то вспомнил об академике Алексее Николаевиче Крылове. В своем труде НЕКОТОРЫЕ ВОСПОМИНАНИЯ О Н.Е. ЖУКОВСКОМ он писал: «Многие работы Жуковского имели непосредственное практическое значение, и если бы он, подобно лорду Кельвину, разрабатывал их до практических деталей — и брал бы патенты, то и он имел бы и свою яхту, и виллы, и замки. Достаточно упомянуть про его теорию смазки — ведь она содержит всю теорию подшипника Митчеля, на которой Митчель нажил миллионы. Жуковский же никогда ничего не патентовал, предоставляя все свои открытия в общее пользование, видя в науке не средство для личной наживы, я средство приумножения блага для человечества…». Как похож Сергей Жуков на великого профессора, отдавшего 50 лет училищу.

Фото Юлии Тимофеевой и Сергея Кушлевича

Больше фото в наших соцсетях:


Теги:, , , , , , , , , , , , , ,

Обратную ссылку с вашего сайта.

Андрей Кузьмичев

профессор МГТУ им. Н.Э. Баумана, кафедра "Экономика и организация производства"; руководитель Клуба инженерных предпринимателей; научный руководитель Летней школы инженерного бизнеса КЛИППЕР; заместитель директора НОЦ "Контроллинг и управленческие инновации"

Комментарии:

Оставить комментарий

Наши новости в Instagram @clip_russia

Контакты

Клуб инженерных предпринимателей

НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана

Адрес: Москва, ул. 2-я Бауманская, д.5, стр. 1. МГТУ им. Н.Э.Баумана, корпус МТ-ИБМ, ауд. 518

E-mail: cmi(a)bmstu.ru, info(a)clip-russia.ru

Телефон: +7 (499) 267-17-84

clip.bmstu.ru, clip-russia.ru

Защита авторских прав

© 2012-2017 КЛИП — Клуб инженерных предпринимателей НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана.

При использовании материалов сайта активная ссылка на http://clip-russia.ru обязательна.

Пользовательское соглашение — политика конфиденциальности